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Ranis, Sören: Controlling trifft Innovationsgeist
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Erscheinungsdatum: 06.07.2016, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Controlling trifft Innovationsgeist, Titelzusatz: Die Umsetzung der Balanced Scorecard im Verein 'Innovative Sozialarbeit', Autor: Ranis, Sören, Verlag: AV Akademikerverlag, Sprache: Deutsch, Rubrik: Betriebswirtschaft, Seiten: 56, Informationen: Paperback, Gewicht: 102 gr, Verkäufer: averdo

Anbieter: averdo
Stand: 05.08.2020
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Asmussen, Sören: Organisationsforschung in Kind...
54,99 € *
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Erscheinungsdatum: 13.08.2018, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Organisationsforschung in Kindertagesstätten, Titelzusatz: Studie zu den Wirkungen der Balanced Scorecard auf organisationskulturelle Variablen, Autor: Asmussen, Sören, Verlag: Springer-Verlag GmbH // Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Imprint: Springer VS, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Bildungspolitik // politik // Bildung // Frühpädagogik // Pädagogik // Sozialarbeit // Bildungsmanagement // Management // Kindergarten // Vorschulalter // EDUCATION // Preschool & Kindergarten // Bildungsstrategien und // Vorschule und Kindergarten // Frühkindliche Pflege & Bildung, Rubrik: Kindergarten // Vorschulpädagogik, Seiten: 395, Abbildungen: 24 schwarz-weiße Abbildungen, Bibliographie, Informationen: Book, Gewicht: 528 gr, Verkäufer: averdo

Anbieter: averdo
Stand: 05.08.2020
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Asmussen, Sören: Organisationsforschung in Kind...
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Erscheinungsdatum: 13.08.2018, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Organisationsforschung in Kindertagesstätten, Titelzusatz: Studie zu den Wirkungen der Balanced Scorecard auf organisationskulturelle Variablen, Autor: Asmussen, Sören, Verlag: Springer-Verlag GmbH // Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Imprint: Springer VS, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Bildungspolitik // politik // Bildung // Frühpädagogik // Pädagogik // Sozialarbeit // Bildungsmanagement // Management // Kindergarten // Vorschulalter // EDUCATION // Preschool & Kindergarten // Bildungsstrategien und // Vorschule und Kindergarten // Frühkindliche Pflege & Bildung, Rubrik: Kindergarten // Vorschulpädagogik, Seiten: 395, Abbildungen: 24 schwarz-weiße Abbildungen, Bibliographie, Informationen: Book, Gewicht: 528 gr, Verkäufer: averdo

Anbieter: averdo
Stand: 05.08.2020
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Controlling trifft Innovationsgeist
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Controlling trifft Innovationsgeist ab 35.9 € als Taschenbuch: Die Umsetzung der Balanced Scorecard im Verein Innovative Sozialarbeit. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,

Anbieter: hugendubel
Stand: 05.08.2020
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Controlling trifft Innovationsgeist
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Controlling trifft Innovationsgeist ab 39.9 EURO Die Umsetzung der Balanced Scorecard im Verein Innovative Sozialarbeit

Anbieter: ebook.de
Stand: 05.08.2020
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Controlling trifft Innovationsgeist
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Dieses Buch befasst sich mit der Entwicklung und Durchführung einer Balanced Scorecard, sowohl in der Theorie als auch in der Praxis. Ziel ist es, aufzuzeigen, wie dieses Instrument der Unternehmenssteuerung im Verein "Innovative Sozialarbeit" (iSo e.V.) umgesetzt wurde und implementiert wird. Im theoretischen Teil wird das Instrument "Balanced Scorecard" mit seinen Inhalten und Zielen vorgestellt. Um eine optimale Umsetzung im besagten Verein zu ermöglichen, werden verschiedene Ansätze im Non-Profit-Bereich beleuchtet. Der theoretisch beste Weg wird dann in seinen einzelnen Schritten der Vorbereitung, Entwicklung und Implementierung erläutert. Im weiteren Verlauf wird der Weg zur "iSo- Balanced Scorecard" beschrieben. Bei diesem Prozess der Entwicklung wird sich am theoretisch vorgestellten Verlauf orientiert, im Mittelpunkt stehen jedoch die reale Umsetzung in allen Schritten und die dabei entstandenen Probleme.

Anbieter: Dodax
Stand: 05.08.2020
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Die Balanced Scorecard für Non-Profit-Organisat...
20,90 CHF *
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, Note: 1,8, Hochschule Esslingen, 48 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der öffentliche Sektor wird seit einiger Zeit, aufgrund der hohen Haushaltsdefizite im Bund, in den Ländern und den Gemeinden, einer umfassenden Wirtschaftlichkeitsprüfung unterzogen. Öffentliche Zuschüsse gehen zurück und soziale Institutionen müssen sich selbstständig nach neuen Geldgebern umsehen oder mit geringerer finanzieller Unterstützung haushalten. Die Jahre des Selbstkostendeckungsprinzips sind längst vorbei und in den Zeiten von Budgets und Entgelten gilt auch für Non-Profit Organisationen der härter werdende Wettbewerb. Eine Anpassung an neue und komplexere Umweltveränderungen, an einen schnelleren Wandel und an eine steigende Wettbewerbsintensität ist somit unumgänglich. Strategische Herausforderungen nehmen zu und um das Überleben von Non-Profit Organisationen zu sichern und vorhandene Ressourcen besser zu nutzen sind strategische Steuerungselemente nötig, welche jedoch meist nicht vorhanden oder längst nicht mehr zeitgemäss sind. Das Managementsystem der Balanced Scorecard, welches Anfang der neunziger Jahre von den Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton für den privaten Sektor entwickelt wurde, ist solch ein Steuerungselement und wird inzwischen auch im öffentlichen Sektor erfolgreich eingeführt. Zahlreiche Veröffentlichungen, Seminare und Beratungs-projekte spiegeln ein grosses Interesse an diesem System wieder und die Balanced Scorecard wird geradezu als 'Wunderwaffe' für alle Probleme des strategischen Managements angepriesen. Durch die ganzheitliche Sicht auf eine Organisation und der Betonung von 'weichen' Erfolgsfaktoren (wie Mitarbeitermotivation und -entwicklung), neben den üblichen 'harten' Kennzahlen (wie Finanzziele und Prozessbeschreibungen), gilt die Balanced Scorecard für Non-Profit Organisationen als besonders geeignet. Die vorliegende Arbeit: 'Die Balanced Scorecard für Non-Profit Organisationen' beschäftigt sich mit dieser scheinbar 'besonders guten' Eignung der Balanced Scorecard für NPOs. Sie stellt, nach Auseinandersetzung mit den Grundlagen und dem Aufbau des Managementsystems, eine modifizierte Balanced Scorecard für NPOs dar.

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 05.08.2020
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Die Balanced Scorecard für Non-Profit-Organisat...
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, Note: 1,8, Hochschule Esslingen, 48 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der öffentliche Sektor wird seit einiger Zeit, aufgrund der hohen Haushaltsdefizite im Bund, in den Ländern und den Gemeinden, einer umfassenden Wirtschaftlichkeitsprüfung unterzogen. Öffentliche Zuschüsse gehen zurück und soziale Institutionen müssen sich selbstständig nach neuen Geldgebern umsehen oder mit geringerer finanzieller Unterstützung haushalten. Die Jahre des Selbstkostendeckungsprinzips sind längst vorbei und in den Zeiten von Budgets und Entgelten gilt auch für Non-Profit Organisationen der härter werdende Wettbewerb. Eine Anpassung an neue und komplexere Umweltveränderungen, an einen schnelleren Wandel und an eine steigende Wettbewerbsintensität ist somit unumgänglich. Strategische Herausforderungen nehmen zu und um das Überleben von Non-Profit Organisationen zu sichern und vorhandene Ressourcen besser zu nutzen sind strategische Steuerungselemente nötig, welche jedoch meist nicht vorhanden oder längst nicht mehr zeitgemäß sind. Das Managementsystem der Balanced Scorecard, welches Anfang der neunziger Jahre von den Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton für den privaten Sektor entwickelt wurde, ist solch ein Steuerungselement und wird inzwischen auch im öffentlichen Sektor erfolgreich eingeführt. Zahlreiche Veröffentlichungen, Seminare und Beratungs-projekte spiegeln ein großes Interesse an diesem System wieder und die Balanced Scorecard wird geradezu als 'Wunderwaffe' für alle Probleme des strategischen Managements angepriesen. Durch die ganzheitliche Sicht auf eine Organisation und der Betonung von 'weichen' Erfolgsfaktoren (wie Mitarbeitermotivation und -entwicklung), neben den üblichen 'harten' Kennzahlen (wie Finanzziele und Prozessbeschreibungen), gilt die Balanced Scorecard für Non-Profit Organisationen als besonders geeignet. Die vorliegende Arbeit: 'Die Balanced Scorecard für Non-Profit Organisationen' beschäftigt sich mit dieser scheinbar 'besonders guten' Eignung der Balanced Scorecard für NPOs. Sie stellt, nach Auseinandersetzung mit den Grundlagen und dem Aufbau des Managementsystems, eine modifizierte Balanced Scorecard für NPOs dar.

Anbieter: Thalia AT
Stand: 05.08.2020
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